为持续深化“业务大学习、技能大比拼、专业大巡讲”活动，推动党建与财政业务深度融合，近期，新区财政局（区财政局）举行第四届“龙财杯”业务大比武活动，通过以赛促练砺精兵、以评促干提质效，提升党建赋能财政管理科学化精细化水平。

一、党建引领搭台，比武场上砺精兵

依托“财暖龙湾”党建品牌，紧扣“政通财和、严党治财”机关党建要求，把实干练兵纳入党建品牌载体清单，局党组牵头谋划、统筹推进，党支部成立活动工作组，以党员骨干为主体组建评价组。通过前期准备、现场勘察和调研分析，形成分析透彻、问题精准、对策务实的绩效评价报告，把先锋模范作用发挥在业务工作第一线。活动现场，5个评价组围绕项目基本概况、评价工作开展情况、评价发现的问题、对策与建议、结果应用等方面进行系统展示，局领导班子成员、专家评委参与评审打分。各评价组以扎实的调研数据和务实的对策建议，充分展现财政干部队伍的专业素养和实干作风。

二、问题导向聚力，评鉴结合提质效

坚持党建领航，牢固树立过“紧日子”思想，以绩效“大比武”为抓手，聚焦“惠企利民”“强城行动”等重大方针政策，选取管理难点多、社会关注度高的重点项目作为参评对象，让“花钱必问效、无效必问责”成为财政工作的鲜明导向，把绩效作为配置财政资源、制定财政政策、分配财政资金的重要依据，依靠绩效“硬约束”推动财政资源优化配置，促进公共服务质量持续提升，通过同台竞技、亮绩赛绩，党员干部在实战中锤炼了业务内功，在交流中拓宽了工作视野，营造了比学赶超的浓厚氛围。

三、成果转化赋能，长效机制促发展

坚持成果转化赋能，首次自主开展重点绩效评价，推动党建工作精准对接业务发展所需。择优筛选实施成效显著、借鉴意义强的绩效评价项目，打造可复制、可推广的优秀案例，为党员干部后续开展绩效评价提供示范样板。把党员评价、骨干培养、业务培训贯通起来，围绕指标设置、数据核验、问题分析、建议提出等重点环节，持续提升财政干部绩效管理专业能力。完善事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价联动体系，推动绩效评价工作规范有序开展。把评价结果与预算安排、政策调整、资金分配挂钩，以问效倒逼责任落实，以增效提升财政资金使用效益。