一、理论焕新：构建 “三原色” 学习矩阵

一是“初心红” 领航工程，以政治建设为统领，创新建立学习闭环机制，将“预算三性”融入“政治三力 实践，实施国企《违纪行为典型案例》编研工程，推出 “七个一” 警示教育矩阵，促进政治监督与财政业务协同。二是“专业蓝” 赋能平台，构建 “五学联动” 创新机制，实现理论学习与财政业务 “双融双促”，联合 “龙纪清风” 宣讲团开展专题辅导，强化廉洁防线。三是“青年蓝” 青年课堂，组建 “财韵新声团” 青年宣讲矩阵，开展 15 场次财政（国资）业务知识宣讲。组织青年干部投身志愿服务，为财政发展注入青春活力。

二、业务焕新：打造 “三融合” 实践样板

一是廉财互 “融” 强根基，创新打造“纪巡审财”四方联动监督体系，将清廉要素嵌入财政管理全链条。实施精诚共治一般收入行动，建立预算监管平台，拦截违规资金并实现整改闭环。开展财会监督专项治理，综合治税能力跃居全省前列。二是资智共“融”提效能，构建盘活体系，利用智慧云平台实现资产数字化管理，通过 “三色预警” 动态监测，盘活大量低效闲置资产，清理结转资金，暂付款项清零。三是产“融”互促添动能，创新“红芯领投，构建三维赋能体系，落地绿色能源和数字产业基金，组建多支私募股权投资基金，撬动大量社会资本。

三、品牌焕新：激活 “三驱动” 数字引擎

一是政策优化驱动，依托 “政策计算器” 平台，清理低效政策，落实稳经济政策，建立补助机制，兑现奖补资金，为市场主体减负。二是资本赋能驱动，构建资本矩阵，创新决策机制，强化政府采购政策导向，支持中小企业发展。三是乡村振兴驱动，组建服务团队，建立项目储备库，创新资金统筹机制，争取各级财政资金，支持农业“双强”等重点项目。

四、队伍焕新：锻造 “三过硬” 财政铁军

一是政治领航锻造先锋铁军，建立 “政治体检” 档案，将政治表现作为干部考核核心指标。二是实战淬炼打造硬核尖兵，构建“导师帮带 + 夜研攻坚”双轨培养体系，开展夜研会攻克业务堵点，形成改革成果。在专项行动中破解难题，培养复合型人才。三是闭环监督擦亮为民本色，首创全周期监督体系，建立双台账机制，通过党建品牌清单量化服务效能，组建党员突击队开展专项行动，解决基层问题。